1. 五粮液市场布局
五粮液作为中国茅台之后的第二大白酒品牌，一直以来在酒类市场中占有一席之地。而近期，五粮液决定跨足老红纸盒市场，也就是这个生产老牌茅台酒的老字号。这一决策并不是偶然的。在五粮液市场布局中，老红纸盒是其开拓高端酒类市场的重要一环。五粮液的高端产品定位和老红纸盒重叠，并且在五粮液市场拓展中，如今茅台、五粮液等品牌之间的竞争更加激烈。因此，五粮液跨足老红纸盒不仅是一个新的市场尝试，也是一个达成市场份额、增长品牌影响力的策略。
2. 激烈的市场竞争
五粮液跨足老红纸盒市场并非易事，里面包含着众多的市场困境。首先，老红纸盒市场中存在着龙头品牌茅台的强大霸占，加之酒类市场的行业化程度越来越高，五粮液想要在市场中脱颖而出，需要投入大量的资金来进行市场推广。其次，五粮液与老红纸盒生产的酒品所处的市场层次相同，品质虽有不同但并没有太大差异。在这样的市场背景下，五粮液跨足老红纸盒市场的困难有目共睹。
3. 专业的市场策划
即便如此，五粮液也并非无计可施，它还有很多终极市场策略。首先，五粮液可以将老红纸盒的生产管理、营销以及渠道资源都与五粮液进行整合，这样即可减少市场推广费用的投入，并且成本更容易控制。其次，五粮液可以通过VIP客户资源、营销推广、特殊品鉴活动等一系列优质服务来提升自身的品牌影响力。特别对于一些高端资源归属不明的市场，在定位精准、服务周到方面争取到客户的口碑认同，更易使自身的品牌得到提升。
4. 商业合作方式
最后，五粮液可以通过各种合作方式，将自己的品牌和老红纸盒资源整合起来，实现合作共赢的目标。这当中最常见的合作方式就是品牌合作、资源共享和产业链整合。而在大多数公司跨足高端酒类市场时，与其他品牌进行合作是一个不错的渠道。这不仅可以提高品牌的认知度，还可以通过向客户提供更多的附加产品或服务满足客户需求，推进自身品牌的发展。
总之，五粮液跨足老红纸盒市场并不是一条容易的道路。然而，随着市场竞争和大众消费水平的提高，五粮液跨足老红纸盒市场也是极具未来性的一项战略。
